Projektmanagment

Planung - Steuerung - Kontrolle

Der Erfolg oder das Scheitern von Projekten hängt nicht nur von den Rahmenbedingungen ab, sondern meist von den Menschen die an der Umsetzung beteiligt sind.

Mit über 25 Jahren Erfahrung bei der Entwicklung von Software und Umsetzung von Projekten können wir auf eine Vielzahl erfolgreicher Umsetzungen zurückblicken.

So gehen wir vor

Richtiges Projektmanagement beginnt schon im Vorfeld bei der Bedarfsanalyse und setzt sich dann in der entsprechenden Ressource- und Zeitplanung fort. Abhängig von Art und Umfang eines Projekts arbeiten wir mit entsprechenden Projektmanagement-Tools (Microsoft Project, Redmine, Excel, Gantt, FreeMind) und kümmern uns um die Koordination und Einhaltung von Zeit- und Kostenrahmen.

Die Umsetzung erfolgt teilweise intern, gemeinsam mit unseren externen Partnern und dem Team des Kunden, bei größeren Projekten können wir auch auf entsprechende Outsourcing-Partner zurückgreifen.

In den letzten 10 Jahren haben wir mehrere Projekte unterschiedlicher Größenordnungen und teilweise mehreren Entwicklungsteams unterschiedlicher Nationen durchführen.

Im Bereich der agilen Softwareentwicklung verfügen wir über entsprechendes Know How in der Umsetzung mit Scrum, sowohl als „Product Owner“ als auch als „Scrum Master“. Aber auch klassische Methoden wie „Rapid Prototyping“ oder das „Wasserfallmodell“ kommen abhängig von den entsprechenden Anforderungen zum Einsatz.